土洋觀點 外商外派工作 適合老手
http://pro.udnjob.com/mag2/overseas/storypage.jsp?f_ART_ID=48920
土洋觀點 外商外派工作 適合老手 聯合人力網 2009/05/06
同樣是外派，本土企業對外派人員的管理策略，與外商企業大不同。除薪資福利外，本土企業對外派人員多採任務管理制，原則上「未達任務不用回來」；而外商多以時間管理為主，外派時間多採預先設定，時間一到只論賞罰，無論成敗都得離開外派崗位。
「如果你是位外派經驗豐富的老手，建議可以挑戰福利好的外商企業的外派工作；如果是位新手，選擇本土企業外派工作，能有更多學習機會，也較有績效及喘息空間。」智冠集團管理部經理林心瑜這麼建議。
她表示，通常被本土企業派到海外的工作者，都是「一個人當五個人用」，因此學習快，也較懂得運用有限資源達成目標任務。反觀外商企業的台灣外派工作者，公司資源多，工作者能力佳，通常都是在本土企業外派工作上歷練過的老手，才會接受外商外派工作挑戰。
「外商企業的外派人員，很容易歸零，外派時間一到就檢視成果，不符合目標就得離職，如果能在期限內達到目標，所能獲得的報酬也高。」林心瑜觀察，本土企業就很少有歸零狀況，時限內未達目標，就繼續留在海外，直到達成目標為止；即使無法適應而放棄，通常也能回到台灣母公司繼續從事其他工作，不會因此丟了飯碗，這較適合沒有外派經驗者。
【經濟日報/記者吳嵩浩報導/20090506】
http://pro.udnjob.com/mag2/overseas/itempage.jsp?f_SUB_ID=403
土洋觀點 外商外派工作 適合老手 聯合人力網 2009/05/06
同樣是外派，本土企業對外派人員的管理策略，與外商企業大不同。除薪資福利外，本土企業對外派人員多採任務管理制，原則上「未達任務不用回來」；而外商多以時間管理為主，外派時間多採預先設定，時間一到只論賞罰，無論成敗都得離開外派崗位。
「如果你是位外派經驗豐富的老手，建議可以挑戰福利好的外商企業的外派工作；如果是位新手，選擇本土企業外派工作，能有更多學習機會，也較有績效及喘息空間。」智冠集團管理部經理林心瑜這麼建議。
她表示，通常被本土企業派到海外的工作者，都是「一個人當五個人用」，因此學習快，也較懂得運用有限資源達成目標任務。反觀外商企業的台灣外派工作者，公司資源多，工作者能力佳，通常都是在本土企業外派工作上歷練過的老手，才會接受外商外派工作挑戰。
「外商企業的外派人員，很容易歸零，外派時間一到就檢視成果，不符合目標就得離職，如果能在期限內達到目標，所能獲得的報酬也高。」林心瑜觀察，本土企業就很少有歸零狀況，時限內未達目標，就繼續留在海外，直到達成目標為止；即使無法適應而放棄，通常也能回到台灣母公司繼續從事其他工作，不會因此丟了飯碗，這較適合沒有外派經驗者。
【經濟日報/記者吳嵩浩報導/20090506】
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